Еще одна насыщенная неделя подошла к концу! И нам удалось успешно завершить еще один образовательный проект - курс "Практика реализации цифровой трансформации» для слушателей программы MBA «Технологии стратегического прорыва и цифровая трансформация» в ИБДА РАНХиГС.
Сегодня существуют разные понимания того, что есть цифровая трансформация. И это не просто внедрение новых технологий! Это еще и трансформация продуктов и услуг компании, самой структуры компании, ее стратегии, ее процессов, работы с клиентами и корпоративной культуры. По сути это революционная трансформация всей модели компании. И именно на курсе "Практика реализации цифровой трансформации» мне удается развеять мифы про цифровую трансформацию и дать четкое понимание что это.И курс действительно получился очень интересный и в нем четко показал, что такое цифровая трансформация, чем это отличается от просто «цифрового переноса», какую роль в этом играют технологии стратегического прорыва, выделил последние тенденции цифровой трансформации и их влияние на стратегии развития бизнеса, риски и вызовы цифровой трансформации. Рассказал слушателям про практический опыт реализации цифровой трансформации различных российских и зарубежных компаний, а также в различных индустриях и условиях, как разрабатывается стратегия, меняются бизнес-модели компаний и происходит реинжиниринг процессов при цифровой трансформации.
Сегодня существуют разные понимания того, что есть цифровая трансформация. И это не просто внедрение новых технологий! Это еще и трансформация продуктов и услуг компании, самой структуры компании, ее стратегии, ее процессов, работы с клиентами и корпоративной культуры. По сути это революционная трансформация всей модели компании. И именно на курсе "Практика реализации цифровой трансформации» мне удается развеять мифы про цифровую трансформацию и дать четкое понимание что это.И курс действительно получился очень интересный и в нем четко показал, что такое цифровая трансформация, чем это отличается от просто «цифрового переноса», какую роль в этом играют технологии стратегического прорыва, выделил последние тенденции цифровой трансформации и их влияние на стратегии развития бизнеса, риски и вызовы цифровой трансформации. Рассказал слушателям про практический опыт реализации цифровой трансформации различных российских и зарубежных компаний, а также в различных индустриях и условиях, как разрабатывается стратегия, меняются бизнес-модели компаний и происходит реинжиниринг процессов при цифровой трансформации.
