26 октября наша команда провела митап «Организационное развитие и управление изменениями» для слушателей программы MBA ИБДА РАНХиГС.
Скорость изменений стала главным вызовом для управленцев. Если компания реагирует на трансформации медленнее, чем внешняя среда — она неизбежно теряет темп. Поэтому управление изменениями превращается не просто в компетенцию, а в ключевую стратегическую способность бизнеса.
На митапе мы с участниками обсудили, как оценивать готовность компании к изменениям и выявлять скрытые барьеры трансформации, сравнили подходы и модели управления изменениями в зависимости от ситуации и контекста, разобрали реальные кейсы из практики участников, выработали первые шаги к системному организационному развитию и формированию культуры изменений.
Отдельная благодарность слушателям ИБДА РАНХиГС за активную дискуссию, яркие примеры и комментарии!
Скорость изменений стала главным вызовом для управленцев. Если компания реагирует на трансформации медленнее, чем внешняя среда — она неизбежно теряет темп. Поэтому управление изменениями превращается не просто в компетенцию, а в ключевую стратегическую способность бизнеса.
На митапе мы с участниками обсудили, как оценивать готовность компании к изменениям и выявлять скрытые барьеры трансформации, сравнили подходы и модели управления изменениями в зависимости от ситуации и контекста, разобрали реальные кейсы из практики участников, выработали первые шаги к системному организационному развитию и формированию культуры изменений.
Отдельная благодарность слушателям ИБДА РАНХиГС за активную дискуссию, яркие примеры и комментарии!
