В эти выходные реализовали еще один образовательный проект для ИНСТИТУТА БИЗНЕСА И ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ РАНХиГС (ИБДА РАНХиГС) – провели митап «Организационное развитие и управление изменениями» для слушателей программы MBA.
Самый главный вызов наших дней— это скорость изменений и управления ими. Очевидно, что если ты меняешься медленнее, чем среда, то не можешь не отставать. А отставание очень быстро накапливается. Оценка готовности к изменениям и восприятия изменений, выявления барьеров для проведения изменений, управление изменениями — это перечень задач, которые мы попытались успешно решить и обсудить на митапе со слушателями. Кроме того, нам удалось заложить основу понимания подходов к организационной трансформации в зависимости от типа ситуации изменений, обсудить ключевые парадигмы управления изменениями, произвести идентификацию «узких мест» для проведения изменений, проговорить особенности этапов процесса проведения изменений и моделей проведения изменений, а также обменяться мнениями по большому количеству кейсов.
СПАСИБО БОЛЬШОЕ ВСЕМ УЧАСТНИКАМ МИТАПА ИЗ ИБДА РАНХиГС ЗА ВНИМАНИЕ И КОММЕНТАРИИ
