Наша команда реализовала еще один проект на этой неделе – тренинг на тему "Открытость новому", который прошел 2-3 октября для коллег из ПАО Мосэнерго.
Проект получился очень интересным! Удалось помочь коллегам открыть новый взгляд на управление изменениями и понимание важности открытости к новым знаниям и стремлению к развитию, сформировать понимание особенностей управления в ситуации изменений и причин изменений в организации, а также эффективного взаимодействия с людьми в условиях изменений, дать участникам эффективные инструменты внедрения изменений и рассмотреть многочисленные кейсы из практики.
Программа тренинга была очень насыщенной и тем для обсуждений было очень много - это и парадигмы современного бизнеса, ведущие к успеху; изменения: угрозы или возможности; природа изменений и особенности восприятия изменений; изменения в организации и объекты изменений; руководитель как лидер перемен; восприятие изменений; коммуникация в условиях изменений, самомотивация и стремление к новым знаниям и развитию и др.
Проект получился очень интересным! Удалось помочь коллегам открыть новый взгляд на управление изменениями и понимание важности открытости к новым знаниям и стремлению к развитию, сформировать понимание особенностей управления в ситуации изменений и причин изменений в организации, а также эффективного взаимодействия с людьми в условиях изменений, дать участникам эффективные инструменты внедрения изменений и рассмотреть многочисленные кейсы из практики.
Программа тренинга была очень насыщенной и тем для обсуждений было очень много - это и парадигмы современного бизнеса, ведущие к успеху; изменения: угрозы или возможности; природа изменений и особенности восприятия изменений; изменения в организации и объекты изменений; руководитель как лидер перемен; восприятие изменений; коммуникация в условиях изменений, самомотивация и стремление к новым знаниям и развитию и др.