Неделя стартовала новыми и успешными проектами— 30 сентября – 1 октября провели тренинг на тему "Управление процессами и анализ деятельности» для ПАО «Мосэнерго».
Помогли коллегам по-новому взглянуть на управление процессами, эффективную организацию процессной деятельности и регламентацию деятельности в компании, обсудил ключевую роль процессного управления как элемента системы повышения эффективности, связь процессов со стратегией и регламентами, а также цели управления стратегической эффективностью на основе процессного управления.
Тем для обсуждений в части регламентации деятельности в этот раз было тоже очень много - это и сама система регламентации деятельности, а также система координат при анализе и регламентации процессов, группы объектов регламентации, разработка регламентов процессов, ключевые проблемы регламентации и др.
Спасибо команде ПАО «Мосэнерго» за отличную работу на проекте.
Вы просто СУПЕР! :)
Помогли коллегам по-новому взглянуть на управление процессами, эффективную организацию процессной деятельности и регламентацию деятельности в компании, обсудил ключевую роль процессного управления как элемента системы повышения эффективности, связь процессов со стратегией и регламентами, а также цели управления стратегической эффективностью на основе процессного управления.
Тем для обсуждений в части регламентации деятельности в этот раз было тоже очень много - это и сама система регламентации деятельности, а также система координат при анализе и регламентации процессов, группы объектов регламентации, разработка регламентов процессов, ключевые проблемы регламентации и др.
Спасибо команде ПАО «Мосэнерго» за отличную работу на проекте.
Вы просто СУПЕР! :)